|
«Утверждаю» Директор А.Н. Горохова
Положение По распределению стимулирующей части фонда оплаты труда работников МОУ-Столбинская основная общеобразовательная школа им. А.И. Новгородова с. Столбы - 2008 г.
1. Общие положения 1.1.Положение определяет порядок распределения стимулирующих выплат работникам государственных общеобразовательных учреждений. 1.2. Положение разработано в целях регламентации доплат из стимулирующей части Фонда оплаты труда в соответствии Трудовым кодексом Российской Федерации, Законами Российской Федерации и Республики Саха (Якутия) «Об образовании», с Уставом образовательного учреждения. 2. Основные понятия Положения 2.1. Систем стимулирующих выплат работникам общеобразовательного учреждения включает в себя выплаты по результатам труда. 2.2. К педагогическим работникам относятся лица, имеющие необходимую профессионально-педагогическую квалификацию, соответствующую тарифно-квалификационным характеристикам по должности, непосредственно осуществляющие учебно-воспитательный процесс. 2.3. К прочему педагогическому персоналу относятся лица, имеющие необходимую профессионально-педагогическую квалификацию, соответствующую тарифно-квалификационным характеристикам по должности, педагоги-психологи, социальные педагоги, педагоги дополнительного образования, вожатые, организаторы внеклассной, внешкольной работы и др. 2.4. К административно-управленческому персоналу относятся лица, имеющие необходимую профессионально-педагогическую квалификацию, соответствующую тарифно-квалификационным характеристикам по должности, выполняющие функции заместителей руководителя, администраторов, руководителей структурных подразделений, заместители директоров по административно-хозяйственной деятельности, главные бухгалтера. 2.5. К учебно-вспомогательному и обслуживающему персоналу относятся, уборщики, помещений, дворники, рабочий по обслуживанию здания, гардеробщики и др. 3. Цели стимулирования 3.1. Повышении качества оказания образовательного и воспитательного процесса. 4. Основания для стимулирования 4.1. Основаниями для стимулирования работников являются критерии и показатели качества и результативности профессиональной деятельности. 5. Виды стимулирующих выплат 5.1. Виды стимулирующих выплат работникам определяются в соответствии с положением и могут быть дополнены образовательным 6. Критерии для установления стимулирующих выплат педагогическим работникам и прочему педагогическому персоналу 6.1. Основными критериями для установления выплат педагогическим работникам и прочему персоналу являются: 6.1.1. Критерии качества обученности (результативности) по итогам четверти, полугодия, учебного года:
6.1.2. Профессиональная компетентность:
6.1.3. Критерии интеграции и социализации обучающихся в том числе детей ограниченными возможностями здоровья:
6.1.4. Критерии удовлетворенности заказчиков образовательных услуг: • позитивное отношение родительской общественности, выпускников, местного сообщества; 6.1.5. Критерии социальной правовой защиты обучающихся: • обеспечение и создание безопасных условий обучения. 7. Критерии для установления стимулирующих выплат административно-управленческому персоналу 7.1. Обеспечение своевременного выполнения текущего и перспективного планирования общеобразовательного учреждения; 7.2. Высокое качество подготовки и исполнения административно-управленческих решений, распорядительных документов, локальных актов; 7.3. Высокая координация работы учителей, воспитателей, других педагогических работников по выполнению учебных программ, планов, качественная разработка и исполнение необходимой учебно-методической документации;
7.4. Организация стабильного повышения профессионального мастерства педагогических работников, квалификационного уровня; 7.5. Современный и высокий уровень контроля за всеобучем, качеством образовательного и воспитательного процесса, объективное оценивание 7.6. Высокий образовательный уровень педагогического персонала, стабильное повышение профессиональной квалификации; 7.7. Высокие показатели работы методических объединений общеобразовательного учреждения, результативное участие в муниципальных, республиканских, региональных и российских мероприятий; 7.8. Постоянное активное, результативное участие общеобразовательного учреждения в муниципальных, республиканских, региональных, российских конкурсах, смотрах, научно-практических конференциях, фестивалях; 7.9. Количество выпускников 11-х классов, поступивших в высшие и средне-специальные учебные заведения; 7.10. Выравнивание и коррекция знаний педагогически запущенных обучающихся, обучающихся с ограниченными возможностями здоровья, вовлечения данной категории обучающихся в общественно-полезную деятельность; 7.11. Постоянное активное внедрение и использование современных образовательных технологий, в том числе информационно- коммуникационных в деятельности общеобразовательного учреждения, в том числе в учебно-образовательном процессе, (использование электронным программ, локальной сети учреждения для административно-хозяйственной деятельности, учебно-воспитательной деятельности, интегрированных уроков, создания электронных пособий); 7.12. Создание и совершенствование необходимых условий безопасности для жизни и здоровья всех участников общеобразовательного процесса, своевременное выполнение; 7.13. Создание благоприятных условий для сохранения и обеспечения здоровьесберегающих технологий в учебно-воспитательном процессе, совершенствование медицинского обслуживания обучающихся и персонала; 7.14. Использование в работе формы публичной отчетности о своей деятельности и деятельности общеобразовательного учреждения не реже 7.15. Высокий уровень исполнительской дисциплины, отсутствие дисциплинарных взысканий и административных наказаний. 8. Критерии для установления стимулирующих выплат младшему обслуживающему персоналу 8.1. Сохранение и обеспечение условий безопасности для жизни и здоровья всех участников образовательного процесса, формирование культуры безопасности в образовательной среде и социуме; 8.2. Наличие, обеспечение сохранности и содержание в образцовом порядке 8.3. Содержание общеобразовательного учреждения в образцовом состоянии, 8.4. Активное участие в благоустройстве, озеленение, уборке территории общеобразовательного учреждения, создание отличных от других особенностей ландшафтного дизайна кабинетов, помещений, учреждения; 8.5. Обеспечение санитарно-гигиенических условий в помещениях школы; 8.6. Активное участие в мероприятиях школы (оформление, срочная работа в столовой); 8.7. Высокий уровень исполнительской дисциплины, отсутствие дисциплинарных взысканий и административных наказаний. 9. Порядок определения стимулирующих выплат 9.1. Стимулирующая часть "фонда оплаты труда на уровне общеобразовательных учреждений распределяется следующим образом: • 5% составляет фонд директора, используемый на премирование особо отличившихся работников при выполнении срочных, важных неотложных работ, а также юбиляров, неработающих в школе пенсионеров, оказание материальной помощи. Выплаты из фонда директора производятся по мере необходимости. Директор согласует с председателем профкома кандидатуры и размер выплат осуществляемых из фонда директора; • 95% фонд, который распределяет Управляющий Совет или орган, обеспечивающий государственно-общественное управление общеобразовательным учреждением. 9.2. Источниками формирования фонда стимулирования являются фиксированная стимулирующая часть фонда оплаты труда, экономия фонда труда, неиспользованный премиальный фонд предыдущего премиального 9.3. Распределение выплат по результатам труда стимулирующей части ФОТ производится органом, обеспечивающим государственно-общественный характер управления общеобразовательным учреждением, по представлению 9.4. Управляющий Совет или орган, обеспечивающий государственно- общественное управление общеобразовательным учреждением разрабатывает и утверждает локальный акт о распределении стимулирующей части фонда. 10. Регламент распределения Управляющим советом общеобразовательного учреждения стимулирующей части заработной платы. 10.1. Администрация учреждения готовит объективное показатели по каждому педагогическому работнику на основе результатов обучающихся по итогам четверти, полугодия, учебного года. 10.2. Родительский комитет готовит рейтинг педагогических работников по итогам опроса родителей. 10.3. Ученический совет готовит рейтинг педагогических работников по итогам опроса обучающихся. 10.4. Настоящее положение принимается Управляющим советом общеобразовательного учреждения, утверждается директором общеобразовательного учреждения.
|